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创业公司应该如何配置内部资源

发布日期：2023-08-16 10:13:41 点击数：0

1.公司内部资源包括哪些
　　
　　公司的内部资源主要包括人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源。创业者想要合理分配公司的内部资源，首先需要对公司内部资源进行了解，如何在制定计划进行分配。

　　2.按照事务的重要程度进行资源的配置
　　
　　经营一家公司每天需要处理的事务都是非常多的，公司内部需要对人力资源进行合理的配置，什么人负责什么事务都需要有一个明确的分工。有些事务是需要比较多的人手的话，就需要对人员进行调动。尽量做到人力资源的合理利用。像是资金、技术等其他一些资源也需要根据实际情况进行合理的分配，一定不要盲目地将绝大多数的资源放在一个项目上面。
　　
　　3.内部资源分配要具有流动性
　　
　　很多公司都是因为内部资源没有进行合理配置导致公司经营的失败，所以合理配置内部资源是很多创业者需要考虑的问题。在配置公司内部资源的时候，一定要让一部分资源具有流动性，如果发生突发情况或者是有的项目需要更多的资源的时候，这部分的流动性资源就可以立刻补上。在完成流动性资源就是我们经常说的储备资源，这部分资源是属于应急资源的范畴。
　　
　　4.把一些不必要的资源去除掉
　　
　　很多公司现在都存在一些资源浪费的问题，这主要是因为公司内部资源过多导致的，像是人力资源这一部分，一些创业公司在招聘人员的时候可能同一个岗位有多个人员的情况，如果有一些岗位的工作一个人就可以完成的，如果招聘了1个以上的人，这样就会造成人力资源的浪费。其他的内部资源也是如此。

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